万好礼品供应链-全国诚招代理

1、复杂性

供应链涵盖了多种类、多类型、多地域的企业，与单个企业相比，在结构、规模、管理模式等诸多方面，供应链更为复杂。

2、动态性

由于市场环境的复杂多变，供应链上的企业需要实时的动态更新，以适应多变的环境，实现供应链的整体*优。

3、交叉性

供应链的节点企业可能为多个供应链上的节点企业提供产品服务，形成了众多供应链相互交叉的特征。

4、以满足客户需求为目标

在供应链的运作过程中，供应链在计划的指导下实现四流的集成流动都是基于末端需求拉动的，都是以满足末端客户需求为目标。

1、供应链管理对提高物流的整体效率具有重要作用

通过加强供应链管理，可以对商品的整个流通过程进行全面优化，可以缩短商品的流通路径，使商品能够采取*短的路径及*短的时间达到需方手里，极大的提高物流的整体效率，使物流的快速性得到凸显。

在当前物流企业的发展中，运输效率是衡量物流企业的重要指标。从当前物流企业的发展来看，应用了供应链管理理论以后，物流企业在整体工作效率上有了明显提高。

为此，我们应对供应链管理的作用有全面正确的认识。

2、供应链管理对促进物流快速健康发展具有重要作用

从社会发展来看，电子商务的发展带动了物流产业的快速发展，物流产业在新的机遇面前如何提高整体水平，实现快速健康发展，成为了物流企业的重要发展目标。

基于这一现实需要，物流企业只有积极利用供应链管理这一有力手段，强化供应链流程的管理，使供应链管理成为物流企业的重要支撑，才能保证物流企业获得快速健康发展的局面。

为此，我们应认识到供应链管理对物流企业的重要作用和影响，正确运用供应链管理这一有效手段。